Этапы внедрения Lockout Tagout
1 этап. Формирование инициативной группы и тренинги персонала внедряющего систему
Формирование группы, которая будет внедрять и поддерживать функционирование системы LOTO на предприятии. Группа, как правило, состоит из проект менеджера, специалистов по охране труда, специалистов ремонтных служб, специалистов цехов. Для группы проводятся базовые тренинги, как правило, по темам «функционирование системы LOTO», «Этапность внедрения системы LOTO», «Разработка и валидация LOTO процедур»
2 этап. Подготовка общего положения по предприятию
Разработка документов первого и второго уровня — закрепляющих общие положения функционирования системы в группе компаний и на заводе.
3 этап. Снятие информации по производственному оборудованию
Получение информации по каждой единицепроизводственного оборудования и на основании этой информации принятие решений о конфигурации системы, разработка всей последующей документации и тренингов.
4 этап. Подбор блокираторов, закупка оборудования
Закупка блокираторов, устройств групповой блокировки, замков, бирок, ценров для хранения, маркировочного оборудования и готовой маркировки для функционирование системы, распределение оборудования по постам.
5 этап. Формирование макетов LOTO процедур
Подготовка проекта документации 3 уровня — LOTO процедур, Процедур обслуживания и другой документации, определяющий порядок блокировки каждой единицы производственного оборудования.
6 этап. Согласование ЛОТО процедур с техническим персоналом и их утверждение
Согласование документации 3 уровня с персоналом на местах, ее утверждение начальником цеха и регистрация по системе ISO.
7 этап. Монтаж оборудования и маркировка
Монтаж системы персоналом цеха под конролем специалиста по LOTO, формирование ЛОТО постов, маркировка ЛОТО оборудования и производственного оборудования.
8 этап. Обучение персонала, использующего систему
Обучение работников завода и подрядчиков (электрики, механики, операторы, ремонтный и другой персонал) применению блокировки.